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雁行定論---論團隊合作
日 期:2019-02-22 18:20:00
作 者:東莞華拓咨詢










大雁的合作精神體現在以下幾個方面:

1.大雁會共同“拍動翅膀”。

大雁如果不拍翅膀,就飛不起來。只要排成人字隊形,就可以提高飛行效率。但人未必這樣思考,在一個需要合作的團體中,對每個人來講,其最優選擇是假定其他人“拍翅膀”,自己不用拍,從而搭便車。

2.所有的大雁都愿意接受“人”字飛行隊形,而且都實際協助隊形的建立。

如果一只大雁落在隊形外面,很快就會感到自己越來越落后,由于害怕落隊,它便會立即回到雁群的隊伍中。

3. 大雁的領導工作,由群體共同分擔。   

一只大膽的大雁整隊,如果它疲倦了,它會輪流退到側翼,另一只雁則接替飛在隊形的最前端。大雁可以輪流當頭雁,但是在人類社會,這種行為是很難的。任何強壯的大雁,其體力總是有限的。任何人的智力、能力,也是有限的。

工作中也如此,Team Leader并不是固定不變的,每個成員都必須準備好有一天擔任Leader的角色,所以我們要做的是在現在還沒成為Leader時先學習Team Leader所要具備的知識、技能、品質、思想。機會是給那些準備好的人。

4. 飛行在后的大雁會利用叫聲,鼓勵前面的同伴來保持整體的速度,繼續前進。

如果大雁之間存在競爭,就難以相互激勵。在一個充滿內部競爭的團隊里,成員之間很難相互激勵。

管理崗位是有限的,為了得到某個更高的位置,成員之間不僅不會合作,還是相互拆臺。因此,消除這種內在摩擦,必須建立一種有效可行的激勵制度,而不是把所有員工趕到一條獨木橋上,合作就不可能形成,相互激勵就會被相互泄勁代替。

5. 1只雁生病或受傷時,其它2只會由隊伍飛下來協助保護它,直到它康復或死亡為止,然后它們自己組成隊伍開始飛行,努力去追趕上原來的雁群。

今天的商場征戰,個人英雄主義高唱凱歌的時代一去不返,靠個人單打獨斗已經無法贏得市場的決勝權,只有通過團隊的力量才能提升企業的整體競爭力。

一個優秀團隊,可以把企業帶到永續結營的境界與高度,可以更好地達到企業的各項經營目標,增強顧客滿意度。

分工合作,如果我們把容易的事變簡單,把簡單的事變容易,工作效率就會倍增。這是簡單化,專業化,標準化的一個關鍵。

企業是一艘船。要想乘風破浪,要避開暗礁急流,就必須最大限度發揮和利用全體船員的智慧和潛能。同舟共濟,杜絕相互拆臺,提倡雪中送碳,杜絕釜底抽薪。

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